ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТ ПРОДУКТ

Задача продукта:

• Добиться точного попадания в % соотношение по диапазонам площадей и типам квартир в ассортиментной матрице, внедрить лучшие практики рынка и обеспечить эффективность планировочных решений всех лотов;
• Корректировка подхода к квартирографии на основе регулярных синхронов обратной связи от группы продаж и маркетинга, атрибутивного анализа конкурентов в локации и рыночной тенденции;
• Инициирование точечного улучшения для лотов, обеспечивающих премию к цене. Например, не делать студии на последнем этаже и предусмотреть увеличенную высоту этажа или выделить пилотную очередь с лучшими видовыми характеристиками для новой типологии планировок и летних помещений, опережающих рынок и конкурентов в локации.

Задача продукта:

• На этапе мастер-планирования оценить эффективное размещение жилых, коммерческих и социальных объектов, знаковых точек притяжения в благоустройстве на основе сложившейся окружающей застройки/видовых характеристик;
• Предложить план очередности строительства, выделить дома под улучшенный продукт, чтобы разнообразить ассортиментную матрицу и выделить узнаваемую доминанту;
• Разработать стратегию ритейл-плэйсинга, формируя благоприятную среду в соответствии с концепцией 15-ти минутного города и шаговой доступности до всех функций первой необходимости, соответствующей рынку и потребностям клиента.

Задача продукта:

• Сформировать общий стилистический вектор с помощью дизайн-кода для единого образа на весь проект;
• Подготовить продуктовые принципы, основываясь на предпочтениях потенциальных клиентов. Так, например, в сегменте комфорт жилья клиенту важно наличие кирпичного фасада, который зарекомендовал себя как долговечный и надежный;
• Участие в предпрогонах и голосование на внутреннем архитектурном комитете за фасадные решения с аргументацией с точки зрения клиентского опыта и задач бизнеса.

Задача продукта:

• Согласование концептуальных решений по материалам и декоративным элементам 1-го, типового этажа и лестничной клетки;
• Проработка интерьерных решений с точки зрения функционального зонирования и наличия мягких зон, озеленения и будущей эксплуатации.

Задача продукта:

• Подобрать и согласовать типовые малые архитектурные формы или участвовать в разработке МАФ индивидуального изготовления;
• Создать зоны для всех возрастных групп и учесть расположение тихих и шумных площадок относительно жилья;
• Раскрыть общие принципы и состав в виде технического задания, что включает в себя хорошее благоустройство;
• Предусмотреть и подсветить факторы эксплуатации со стороны пользовательского опыта;
• Сформировать задание на знаковые точки притяжения, такие как: сквер, аллея, бульвар, событийная площадь, арт-объект, плэйхаб, спортхаб и др.

Сформирован улучшенный продукт: выделена очередь с лучшими видовыми характеристиками на реку, между домами расположена знаковая точка притяжения — плэйхаб с доминантным элементом индивидуального изготовления.

Пролидировано внесение изменений в ОПР и сформирован уникальный продукт для Новой Москвы с патио и террасами на нескольких уровнях, уникальными форматами квартир с 4 окнами в кухне-гостиной и мастер-спальнями, увеличенной высотой последнего этажа 3,9 метра и панорамным остеклением, горизонтальной разводкой отопления и настенными радиаторами у панорамных штульповых окон французских балконов.

Результат: 6,9% премии к цене на очередь с учетом превышения таргетной стоимости менее, чем на 1%.

Формирование стратегии реализации проекта и повышения прибыльной части от внедрения продуктовых опций.

Сформировано ТЗ по очередям на продуктовые элементы улучшенного продукта, совместно с оценкой удалось добиться повышения средней цены за метр на проект +11,8% с учетом премии к цене на эксклюзивные лоты.

Блок продаж обеспечен аргументированным обоснованием цены метра и продуктом разнообразного формата, востребованного в рынке.

Квартиры на 1-х этажах, особенно ориентированные на улицу, имеют худшую вымываемость лотов и дисконт к цене метра.
Выступил с предложением и пролидировал оценку дисконта/премии к цене метра на основании практики других девелоперов при расположении жилья ориентированного во двор, а коммерции на улицу по соседству в одной секции.

Данный подход показал эффективную обеспеченность % коммерческих помещений в уровне 1-го этажа, улучшение планировочных решений коммерческих помещений без глубоких, узких и не функциональных пространств.
Цена данного соседства компенсируется для квартир при наличии собственной террасы во двор, т.к. считается уникальным продуктовым лотом, которые более востребованы на рынке.

Ранее данный подход формирования 1-х этажей не рассматривался, но с учетом обоснования эффективности выбран пилотный проект для внедрения.

Проектировщики, выбранные проектной командой, показали себя слабо в разработке концепции фасадных решений. После нескольких попыток презентовать идею, где все материалы были предоставлены в сыром виде, без окружения застройки и благоустройства, с непроработанными фасадными приемами и материалами, слабой идеей концепции, по сути являющейся неудачным повторением предоставленных с нашей стороны референсов.


Со стороны продукта была инициирована оперативная смена подрядчика с конкретными предложениями, к кому обратиться за разработкой фасадов.


Результат: качественный современный продукт без срыва сроков по согласованию концепции.